4月1日，李嘉誠家族宣布出資28.2億加元收購加拿大知名暖爐空調(diào)供應(yīng)商Reliance Home Comfort。

 

這筆買賣將以手頭現(xiàn)金支付，買家承擔(dān)債務(wù)。這家加拿大冷暖設(shè)備商已經(jīng)有50多年歷史。產(chǎn)品主要服務(wù)加拿大人在家中、工作場(chǎng)所、社區(qū)中的保暖、夏天涼爽，提供熱水供應(yīng)服務(wù)。該公司專注于提供卓越客戶體驗(yàn)，成為加拿大增長(zhǎng)最快、最大的供暖與制冷系統(tǒng)與熱水器服務(wù)提供商。

 

此次收購，是李嘉誠家族在加拿大的又一筆大投資，至此李嘉誠家族在加拿大投資已超過300億加元（合1500多億元人民幣）。

 

據(jù)悉李嘉誠家族在加拿大擁有豐富的投資組合，其中包括對(duì)赫斯基能源公司（Husky Energy Inc）進(jìn)行了30年投資。其他投資包括：電子書網(wǎng)Kobo，Park'N Fly，CAnADIan Power HoldinGS Ltd，Wex Pharmaceuticals以及SantéNaturelle AG。

 

長(zhǎng)期以來，李嘉誠一舉一動(dòng)總是備受關(guān)注，雖然近幾年首富的位子被內(nèi)地富豪王健林搶走，但是作為長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家，他對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷以及未來的布局總是讓人驚嘆。所以論眼光，李嘉誠幾乎無人能敵。

 

雖然說，這幾年李嘉誠連續(xù)拋售了多個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，但是從未停止投資。沒有選擇房地產(chǎn)投資，而是開始選擇實(shí)體企業(yè)，選擇加拿大市場(chǎng)，為什么？

 

李嘉誠先生選擇加拿大實(shí)體企業(yè)的原因可能有五個(gè)。

 

第一，李嘉誠先生看好消費(fèi)者日常需求服務(wù)的企業(yè)。

 

比如說，早些時(shí)候，李嘉誠旗下企業(yè)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、長(zhǎng)江基建以及電能實(shí)業(yè)以74億澳元收購澳洲能源基建企業(yè)集團(tuán)，以擴(kuò)大全球電力和管線資產(chǎn)。而之前就已經(jīng)投資英國電網(wǎng)、英國天然氣管線業(yè)務(wù)、英格蘭供水與污水處理公司、北方天然氣公司等。水、電、天然氣，均與生活息息相關(guān)。穩(wěn)定需求將推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定收入。

 

第二，多元投資可增加收益。

 

不僅在加拿大有投資，其實(shí)李嘉誠在英國、澳洲均做了投資，據(jù)估計(jì)，他在英國市場(chǎng)投資大約超520億英鎊，在澳洲投資后，又投資加拿大市場(chǎng)。拿下加拿大市場(chǎng)后，李嘉誠的投資地區(qū)已經(jīng)覆蓋到英國、歐洲、澳洲、加拿大。采用組合投資形式可以增加收益。

 

第三，全球形勢(shì)下的投資考慮。

 

隨著全球央行逐漸收緊貨幣提高利率，資金流出歐美債券，美國股市創(chuàng)新高而投資者減持，英國啟動(dòng)正式脫歐，歐洲股市或跟隨美國股市。

 

第四，看好物業(yè)產(chǎn)品到服務(wù)的升級(jí)。

 

隨著居民生活品質(zhì)需求不斷提升，對(duì)于居住服務(wù)于辦公室內(nèi)環(huán)境有更高需求，市場(chǎng)機(jī)會(huì)可能從房地產(chǎn)升級(jí)為物業(yè)服務(wù)。

 

第五，加元兌美元穩(wěn)定，看好加拿大市場(chǎng)。

 

目前，美元不斷下降，但是加元?jiǎng)t比較穩(wěn)定，加元兌美元比較穩(wěn)定，加元計(jì)價(jià)的投資，更受益。